今年9月作为第二批“全国步行街”革新提升试点之一深圳东门步行街升级革新正式启动。
今年9月作为第二批“全国步行街”革新提升试点之一深圳东门步行街升级革新正式启动。电商打击实体零售早非新鲜话题。
如今实体零售行业在转型传统的步行街也在升级转型。现场几位年轻消费者对记者表现希望商场能引入更多的品牌首店突出差异化谋划东门要维持自己的老修建、老品牌、老城脉。
有时候复古与潮水可以相互促进。
记者查询在香港上市的茂业国际财报发现2019年上半年共有12家店销售所得款子及租赁收入总额凌驾2亿元。
其中深圳华强店、东门店和南山店的销售所得款子及租赁收入划分为9.3亿元、3.83亿元和3.8亿元。今年上半年这三家门店的销售所得款子及租赁收入划分为6.9亿元、2亿元和2.3亿元。
“在还没有网上双11的的谁人年月就有了东门商战。”在深圳茂业百货从事家居用品销售事情的黄司理告诉证券时报记者。
与政府组织的购物节等运动差别东门商战主要由东门步行街的几大百货巨头领头商业气氛更浓今年已是第18个年头。
证券时报记者 吴家明
克日证券时报记者在东门步行街观察发现茂业、太阳百货等百货商场已经“摩拳擦掌”纷纷打出折扣和运动信息更有商家喊出不止一折比网上价钱还低的口号。与往年的商战差别今年各大商场都开始运用在线直播等新方式许多品牌更是逐日在线直播。
“汹涌的人流将售货员团团困绕可以说人多到会缺氧。
谁人年月商战不仅成为深圳当地市民的购物例牌还会吸引珠三角甚至湖南等地前来购物的消费者。”黄司理说就在2012年的一次运动期间东门茂业店销售额一度突破4亿元。黄司理还说近年主顾相对少了一些但深圳险些没有像东门商战这样能维持18年的消费品牌运动许多主顾对此还是充满“情怀”。
中国（深圳）综合开发研究院新经济研究所执行所长曹钟雄认为深圳特区未来的40年应是消费红利和科技红利进一步凸显的40年是属于新消费和新科技的40年。这一逻辑下通过本土消费需求和超大市场构建“以我为主”的供应链体系再迭代输出外洋向“品牌走向全球、海内国际市场双循环”转变。
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